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【加盟品?#21697;?#35013;前必做的6 件事】—服装店开店思路

2019-01-12 03:47:05

第二章

加盟品?#21697;?#35013;前必做的6 件事

? 做品?#21697;?#35013;加盟要“看、摸、听、问、观察、比较”。而时下,品?#21697;?#35013;生产如雨后春笋般层出不穷,让人有些眼花缭乱不知所措。



选择一个合适的品牌加盟,需要做好以下6件事:
??1.“看”就是看服装加盟公司实力
??时下有许多旁门左道的个体经营者“拉大旗做虎皮”,在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作,也想跟品牌经营的潮流,但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营,绝不是作表面文章,而是做实事。这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作,如公司的规模,经济实力,经营的历史时间,是否还在上升阶段,管理的状态水平等。



??2.“摸”就是摸实物
??我们选择经营,关键还是在于产品,因为产品直接与消费者接触,消费者不接受,一切就都成为毫无意义的无用功。因此,对于品牌产品,它是非常注重产品的开发及风格个性的定位,需要你亲身接触产品,对产品的用料、做工、功能特性等?#21152;?#28145;人的了解,才能做到真正的心中有数。



??3.“听”就是听介绍精髓
??品?#21697;?#35013;加盟公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划,与之配套的是相关的整合营销方案,公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制,都是品牌经营?#24418;?#25152;要必须实施的,其中品牌的文化是品牌经营的灵魂,当鲜明、富有个性且内涵丰富的文化活动有效地表现出来,就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者?#21152;形?#25991;化而感动时,这个品牌的生命已经诞生了。



??4.“问”就是找破绽
??一个成熟的品牌运作方案,一定是在其内部进行了较长时间的调研论证,且已经在内部各级层面做了相关的培训。所以,其公司的内部运作是目标清晰的,当问到公司不同层面的人员时,所有的回答都会很一致,如果出现所答结果各异,则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。



??5.“观察”就是找专业和规范
??服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的,因此,它就有鲜明的规范性,如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容;?企业中人员的精神面貌、礼仪言行;?或从最简单的一张名片,或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。



??6.“比较”就是货比三家
??从接触的多家品牌公司来比较,就会有清晰的?#40092;??各家的所长所短,有实力或没实力,专业或非专业,适合和不适合等,都会让加盟者有一个准确判断。



??最后,还有一个特别提示,在选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌时,更重要的是看企业和团队的务实性,这一点非常重要。

它决定了企业是否能更客观地发展市场,尊重市场规律去拓展市场,通俗点说也就是一个品牌的产品一定要好卖!?企业需要利润,老板需要赚钱!?好卖、赚钱才是硬道理。

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